Bij Ethias blijft telewerk een kwestie van vertrouwen en evenwicht
Terwijl in de pers vandaag te lezen valt dat sommige verzekeraars de flexibiliteit van telewerk willen beperken om de teamcohesie te versterken, heeft Ethias een andere overtuiging: flexibiliteit en evenwicht zijn net de sleutel tot sterke prestaties én collectief welzijn.
Een model gebaseerd op vertrouwen en flexibiliteit
Sinds de invoering van hybride werken hanteert Ethias een pragmatische en evenwichtige aanpak, gebouwd op vertrouwen, verantwoordelijkheid en flexibiliteit. Elke medewerker stemt het werkritme af met de leidinggevende en houdt daarbij rekening met de noden van het team en de inhoud van de opdrachten.
« Chez Ethias, le télétravail n'est ni un droit, ni une obligation : c'est un levier d'efficacité collective au service de la cohésion et de la confiance mutuelle. Notre modèle fonctionne : nous enregistrons un taux d'engagement élevé et une performance renforcée, y compris dans nos métiers critiques ; soutenu par une optimisation de nos espaces de travail pour encourager la collaboration et les moments de rencontre sur site », explique Julien Balistreri, Chief People and Organisation Officer d'Ethias.
.jpg)
Een sterke cultuur, gebouwd op cohesie en stabiliteit
Met onze ankerdagen of Team Together Days, moderne werkplekken, persoonlijke begeleiding en een constructieve sociale dialoog ondersteunen we deze hybride werkcultuur die samenwerking stimuleert. Stabiliteit, coherentie en vertrouwen blijven bij Ethias de grootste troeven om talent aan te trekken, te behouden en verder te ontwikkelen.
Dat is ook wat van Ethias een Top Employer maakt: een plek waar het aangenaam werken is, op kantoor, vanop afstand of ergens tussenin.
